我们的企业要学习华为之（），任正非如何利用人力资源管理制度的持续变革，鞭打快牛，让企业和员工乘风破浪、砥砺前行的管理之道。 A.狼性文化 B.居安思危 C.垫子文化 D.优胜劣汰 正确答案：居安思危

人力资源管理的理论基础之一就是企业管理中的（）。人性假设就是对人的本性所持有的基本看法。 A.人性观 B.价值观 C.世界观 D.人才观 正确答案：人性观

由于人的工作能力在短时间内很难发生大的变化（M=P*E），因此员工的工作绩效在很大程度上取决于他的（）。 A.工作经验 B.工作技能 C.工作知识 D.工作态度 正确答案：工作态度

超Y理论的代表观点之一是组织形式和管理方式要与工作性质和人们的（）相适应。 A.工作经验 B.价值观 C.需要 D.工作态度 正确答案：需要

以经济人假设为指导思想，必然导致严密控制和监督式的管理方式，采取所谓的（）的措施。 A.任务管理 B.时间管理 C.自我管理 D.绩效管理 正确答案：任务管理

经济人假设认为在奖励制度上，主要依靠（）来刺激员工的生产积极性，同时对消极怠工者予以严惩。 A.福利 B.人性化制度 C.培训 D.金钱 正确答案：金钱

“经济人”及X理论所阐述的观点，主要是工作动机的（）及相应的管理职能，这在劳动工作仍是人们谋生手段的历史条件下以及社会化大生产条件下，无疑是合理的，它代表的是资产阶级对劳动者的阶级偏见，是早期资本主义企业管理的理论解释。 A.经济诱因 B.自我驱动 C.人性化需求 D.天然追求 正确答案：经济诱因

“社会人”又称“社交人”。这一假设来自（）。 A.泰勒 B.法约尔 C.韦伯 D.霍桑实验 正确答案：霍桑实验

在“社会人”的假设基础上，梅奥提出了（）。 A.X理论 B.人际关系理论 C.Y理论 D.超Y理论 正确答案：人际关系理论

梅奥提出了“人际关系理论”实行（）管理，吸引员工在不同程度上参与企业决策的研讨。 A.参与式 B.命令式 C.人性化 D.授权 正确答案：参与式

自我实现人假设认为人的最终目的是满足（）的需要 A.社会 B.自我实现 C.组织 D.他人 正确答案：自我实现

自我实现人假设认为人们力求在工作上有所成就，实现自治和独立，发展自己的能力和技术，以便富有弹性，能适应（）。 A.社会 B.环境 C.他人 D.组织 正确答案：环境