在人力资源规划的实施阶段，要对预测的结果以及制定的措施进行评估，对预测的准确性和措施有效性作出衡量，找出其中存在的问题以及有益的经验。 A.正确 B.错误 正确答案：错误

一般来说，企业对人员的需求往往和企业的职位息息相关，企业设置什么职位就需要什么样的人员，企业有多少职位就相应的需要多少人员。 A.正确 B.错误 正确答案：正确

企业的发展战略和经营规划是预测企业未来职位设置情况的重要影响因素。 A.正确 B.错误 正确答案：正确

在其他条件不变的情况下，生产效率的变化会引起职位数量的反向变化。 A.正确 B.错误 正确答案：正确

人力资源需求预测使用的主观判断法适用于规模较大的企业。 A.正确 B.错误 正确答案：错误

德尔菲法是指邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测并最终达成一致意见的结构化的方法。 A.正确 B.错误 正确答案：正确

回归预测法是指根据企业过去几年的人员数量，分析它在未来的变化趋势并依此来预测企业在未来某一时期的人力资源需求量。 A.正确 B.错误 正确答案：错误

通过制定人力资源规划，不仅可以了解企业内部是否存在人才浪费现象，也可以了解企业外部是否拥有出色的人才可以吸收，从而改善企业人员素质和结构 A.正确 B.错误 正确答案：正确

当外部劳动力市场紧张时，外部劳动供给的数量就会减少。 A.正确 B.错误 正确答案：正确

企业吸引力比较强时，外部供给量就会变少 A.正确 B.错误 正确答案：错误

只要外部条件不变，人力资源的未来供给就不会变化。 A.正确 B.错误 正确答案：错误

人力资源自身的变化大多与性别有关。 A.正确 B.错误 正确答案：错误