班组管理的基本方法是（ ）。A.行政的方法B.法律的方法C.经济的方法D.制度的方法 【正确答案】D

在会议准备的阶段，班组长应做好（ ）。A.删除无关紧要的议题，做到会议主题明确，中心突出B.尽可能对主要议案亲自做些调查，对讨论中可能发生的争论，预先做到心中有数C.把会议议题、相关情况提前告诉参加会议的人，使大家早有准备D.以上都是 【正确答案】D

班组生产作业的准备主要是指工艺技术、人力、物资、能源和（ ）。A.机器设备、工具的准备B.环境整治C.清理现场D.安全防护 【正确答案】A

积分制管理是把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，不适用于基层班组管理。A.对B.错 【正确答案】B

班组员工的绩效水平要实时公开透明。A.对B.错 【正确答案】A

目标实施过程中，要经常有工作人员检查和控制目标的执行情况，看看是否有偏离计划的情况出现。A.对B.错 【正确答案】A

目标管理从目标的制定、目标的实施，到目标的成果评价，都不需要员工的参与。A.对B.错 【正确答案】B

班组为生产产品或提供劳务而发生的（ ）、内部损失成本和其他重要成本中的可控成本（根据企业实际情况自行确定可控成本的分类和范围），均应计入班组核算成本。A.直接材料成本B.直接燃料动力费用C.直接职工薪酬D.直接制造费用 【正确答案】A、B、C、D

班组生产管理应满足下列选项中的（ ）项要求。选项：1.连续性；2.平行性；3.协调性；4.均衡性；5.经济性；6.计划性；7.时效性；8.文明性；9.安全性A.1、2、3、4、5B.2、3、6、7、8、9C.1、3、5、7、8D.4、5、6、7、8、9 【正确答案】D

只要增加班组员工的工资就能提高他们的工作积极性。A.对B.错 【正确答案】B

成本预测是根据有关的成本资料及其他资料，通过一定的程序、方法，对本期以后的某一个期间的成本所作的估计。A.对B.错 【正确答案】A

组织绩效一般涉及（ ）。A.产量B.盈利C.员工士气D.员工满意度E.客户满意度 【正确答案】A、B、C、D、E