组织系统成本控制是通过发挥能够影响班组成本的成员单位组织功能进行的成本控制。A.对B.错 【正确答案】A
计件工资制是按一定质量产品的数量或作业量为单位来计算劳动报酬的形式。工人应得的计件工资=生产某合格产品的数量×该产品计件单价。
浏览:284计件工资制是按一定质量产品的数量或作业量为单位来计算劳动报酬的形式。工人应得的计件工资=生产某合格产品的数量×该产品计件单价。A.对B.错 【正确答案】A
( )是要求全公司的人员共同遵守的行动准则或办事规程,具有较强的约束力和一定的强制性。
浏览:275( )是要求全公司的人员共同遵守的行动准则或办事规程,具有较强的约束力和一定的强制性。A.制度B.规定C.办法D.工作计划 【正确答案】A
班组长有权组织、指挥和管理本班组的生产经营活动。
浏览:284班组长有权组织、指挥和管理本班组的生产经营活动。A.对B.错 【正确答案】A
清理和压缩班组台账,减轻班组负担,同样是完善班组基础管理。
浏览:266清理和压缩班组台账,减轻班组负担,同样是完善班组基础管理。A.对B.错 【正确答案】A
常见的绩效考核方法( )是指从企业的财务、顾客、内部业务流程、员工学习和成长四个角度进行评价,并根据战略要求给予各指标不同的权重,实现对企业的综合测评,从而使得管理者能整体把握和控制企业,最终实现企业的战略目标。
浏览:212常见的绩效考核方法( )是指从企业的财务、顾客、内部业务流程、员工学习和成长四个角度进行评价,并根据战略要求给予各指标不同的权重,实现对企业的综合测评,从而使得管理者能整体把握和控制企业,最终实现企业的战略目标。A.目标管理法B.360度考核法C.KPI关键绩效指标法D.平衡计分卡考核法 【正确答案】D
因果链理论是理解平衡计分卡法所规定的系列测评方法的基础。
浏览:256因果链理论是理解平衡计分卡法所规定的系列测评方法的基础。A.对B.错 【正确答案】A
运用六西格玛管理方法实施改进项目时,展开步骤的顺序应当是( )。①制定改进方案;②从众多影响因子中筛选关键因子;③识别出可能的影响因子;④界定项目范围;⑤制定控制计划
浏览:181运用六西格玛管理方法实施改进项目时,展开步骤的顺序应当是( )。①制定改进方案;②从众多影响因子中筛选关键因子;③识别出可能的影响因子;④界定项目范围;⑤制定控制计划A.④③②①⑤B.①②③④⑤C.④③①②⑤D.④①③⑤② 【正确答案】A
项目管理的核心任务是( )。
浏览:238项目管理的核心任务是( )。A.环境管理B.信息管理C.目标管理D.组织协调 【正确答案】C
企业中处于较低管理层的管理人员作的决策数量多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可认为该企业( )。
浏览:173企业中处于较低管理层的管理人员作的决策数量多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可认为该企业( )。A.管理人员的素质较高B.高层主管比较开明C.组织集权程度较高D.组织分权程度较高 【正确答案】D
运输批量立足于资源类型。
浏览:266运输批量立足于资源类型。A.对B.错 【正确答案】B
产品工时目标为5.0小时/台,日生产台数为200台/单班,日出勤时间为8小时/日,请问该班需要( )作业人员。(出勤率按97%来计算)
浏览:247产品工时目标为5.0小时/台,日生产台数为200台/单班,日出勤时间为8小时/日,请问该班需要( )作业人员。(出勤率按97%来计算)A.129名B.128名C.358名D.357名 【正确答案】A
