5S活动中整顿的目的是（ ）。A.减少寻找时间B.腾出空间C.杜绝产品缺陷D.降低成本 【正确答案】A

QC小组活动的开展是遵循着PDCA循环进行的。A.对B.错 【正确答案】A

准时化与传统生产系统对库存有着不同的认识，体现在（ ）。A.准时化将库存视为缓冲器B.准时化将库存视为资产C.准时化认为库存掩盖了生产管理的问题D.准时化认为库存占用资金和空间 【正确答案】C

关于质量改进，描述正确的是（ ）。A.质量改进是以项目方式实现的B.质量改进是普遍适用的C.质量改进是代价很小的D.质量改进是无止境的 【正确答案】A、B、D

合理的生产组织，其生产过程应满足下列选项中的（ ）项要求。选项：1.连续性；2.平行性；3.协调性；4.均衡性；5.经济性；6.计划性；7.时效性；8.文明性；9.安全性A.1、2、3、4、5B.2、3、6、7、8、9C.1、3、5、7、8D.4、5、6、7、8、9 【正确答案】A

生产作业现场要做到“禁三超”，具体内容为超能力、超强度、超定员。A.对B.错 【正确答案】A

最好的降低或排除无意识差错的方法是（ ）。A.目视化B.防错C.罚款D.培训 【正确答案】B

QC小组与行政班组的不同点，主要在于（ ）。A.组织的原则不同B.活动的目的不同C.活动的方式不同D.组织的成员不同 【正确答案】A、B、C

当QC小组成员发生严重分歧时，应优先考虑（ ）。A.鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧B.通过沟通，消除分歧达成一致C.小组内尽快投票决定D.寻求小组外部力量解决 【正确答案】B

4M变化点的管理要素主要有人员、（ ）。A.设备工具B.材料C.方法D.环境 【正确答案】A、B、C

POKA-YOKE意为“防错/防呆技术”，是日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生先生根据其现场质量改进的丰富经验创造发明的概念。A.对B.错 【正确答案】A

变化点管理的五个方面包括人、机、料、法、环。A.对B.错 【正确答案】A