在安排生产计划时，生产部门必须考虑设备装置的能力，防止设备装置超负荷运行，应考虑到水、（ ）的平衡。A.电B.汽C.门D.气 【正确答案】A、B、D

弹簧垫圈放松属于（ ）放松装置。A.附加摩擦力B.冲点C.机械D.粘接 【正确答案】A

班组定额管理主要应用领域有（ ）。A.组织和优化班组生产，平衡班组劳动关系，实行计划管理，提高劳动生产率B.开展班组经济核算和成本管理C.评价员工的工作绩效，衡量员工的劳动贡献D.探索新的班组工作方法和管理手段E.开展班组员工的学习与培训 【正确答案】A、B、C、D、E

人本原理体现了以人为本的指导思想，包括3个原则，下列不包括在人本原理中的原则是（ ）。A.安全第一原则B.动力原则C.能级原则D.激励原则 【正确答案】A

机械设备的操作人员必须遵守安全操作规程和保养规程，做到精心保养，正确操作，合理使用，并做到“四懂、三会、二精”，即：懂原理、懂构造、懂性能、懂价格；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。A.对B.错 【正确答案】B

起重机工作结束后，臂杆、吊钩应置于规定方位，稳中有降控制操作杆拨回零位，轨道式起重机固定制动装置，切断电源。A.对B.错 【正确答案】A

班组管理是企业管理的基石，企业管理的基本内容多数在班组管理中有所体现。概括而言，以下属于班组管理的特点有（ ）；多元性，管事和人，其多样性决定了班组管理的多元性。A.群众性，人人参与的管理B.直接性，企业管理活动的最终落脚点C.具体性，企业管理链条中的实施终端，一切管理行为都须是实在、具体、针对性强的D.以上都不是 【正确答案】A、B、C

由于特种设备的特殊性，企业设备安装管理部应选择有安装资格的制造厂家，形成制造、安装、调试一条龙的服务模式，也可选择具有省级质量技术监督部门颁发的《特种设备安装安全认可证》的专业设备安装企业。A.对B.错 【正确答案】A

做好团队合作的四大基础包括（ ）。A.建立信任B.良性的冲突C.坚定不移地行动D.无怨无悔才有彼此负责 【正确答案】A、B、C、D

新型组织管理中，组织成员拥有规划自己职业生涯的权利与机会。A.对B.错 【正确答案】A

定修模型设定的依据是（ ）。A.工艺特点B.维修体制C.生产经营计划D.设备技术状况E.维修费用 【正确答案】A、B、C、D

工作前要认真检查设备所使用工具的状态，设备异常不严重情况下可以继续作业。A.对B.错 【正确答案】B