班组实施控制浪费的措施,包括( )。浏览:330 班组实施控制浪费的措施,包括( )。A.做实基础,即准确理解班组成本的概念、本班组成本的构成及重点B.形成能力,即指发现浪费的能力,在工作中能及时发现和准确判断班组的浪费现象,厘清浪费与企业、班组及个人的关系C.掌握方法,即掌握班组进行直接材料的收、发、存及对异常的处理D.以上都是 【正确答案】D 相关文章 对于通过考核结果的分析,可以先在部分紧密班组之间试行,对于可能出现的考核结果有损于日常工作量大的、成本消耗占比重的班组的积极性,要做充分的调查研究,必要时采取轮岗换位的方式,找到产生问题的症结,适时修正绩效考核的结果。 对于通过考核结果的分析,可以先在部分紧密班组之间试行,对于可能出现的考核结果有损于日常工作量大的、成本消耗占比重的班组的积极性,要做充分的调查研究,必要时采取轮岗换位的方式,找到产生问题的症结,适时修正绩效考核的结果。A.对B.错 【正确答案】A 企业生产制造过程就是产品成本的形成过程。 企业生产制造过程就是产品成本的形成过程。A.对B.错 【正确答案】A 绩效实施与过程管理中主要包括( )两方面的内容。 绩效实施与过程管理中主要包括( )两方面的内容。A.绩效沟通B.员工数据、资料、信息的收集与分析C.绩效标准D.绩效检查 【正确答案】A、B 按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。 按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。A.对B.错 【正确答案】B 指导班组经济活动、落实经济责任、提高经济效益是班组经济核算的作用。 指导班组经济活动、落实经济责任、提高经济效益是班组经济核算的作用。A.对B.错 【正确答案】A