在一个企业中，研发部经理属于（）管理者 A.高层B.中层C.基层D.综合正确答案：中层

学习上能够”举一反三“，说明该人具有较强的（） A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.知识水平正确答案：概念技能

以下各角色中，属于人际关系方面的角色的是（） A.领导者B.组织发言人C.谈判者D.矛盾排除者E.信息传递者正确答案：领导者

管理者和操作者的根本区别在于（） A.需要与他人配合实现组织目标B.需要从事具体的文件签发审核工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人来努力实现组织目标正确答案：需要协调他人来努力实现组织目标

在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。鏖战终于打胜了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（） A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手正确答案：炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求

以下管理者充当的角色当中属于决策活动方面的是（） A.领导者B.组织发言人C.信息传递者D.矛盾排除者正确答案：矛盾排除者

以下关于管理者责任的描述，不正确的是（） A.管理者在组织中担负的基本职责是一样的B.管理者所承担的责任与其所获得的权力和利益大小相对应C.管理者仅需对下属的工作负责D.组织中出现任何问题，管理者都要承担领导责任正确答案：管理者仅需对下属的工作负责

建立在交换原则基础之上的管理者职权是（） A.建议权B.支配权C.奖赏权D.强制权正确答案：奖赏权

以下关于管理者的权力描述，不正确的是（） A.管理者的权力总是有效的B.管理者的权力通过组织正式的渠道发挥作用C.管理者的职权源自工作需要D.拥有一定的指挥权是保证管理者履行职责的条件之一正确答案：管理者的权力总是有效的

不属于组织正式授予管理者的职权的是（） A.建议权B.支配权C.奖赏权D.强制权正确答案：建议权

一个管理者能够从员工上班迟到的行为中洞察到土气变化的技能属于（） A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.业务技能正确答案：概念技能

以下哪方面不是管理者的基本素质要求（） A.精通业务B.较广的知识面C.强烈的管理意愿D.较强的人际技能正确答案：精通业务