推行六西格玛管理的主要目的是（）。浏览：1646 推行六西格玛管理的主要目的是（）。A.使产品或服务达到3.4ppm质量水平B.追求零缺陷，持续改进C.形成关注过程数据说话的组织文化D.普及统计质量控制知识E.成为获取竞争优势的组织战略 【正确答案】B、C、E 相关文章 以下准确表达准时化(JIT)含义的是（）。 以下准确表达准时化(JIT)含义的是（）。A.只在必要的时间生产必要数量的必要产品B.按照客户需求的时间准时供货C.按照下达的生产计划，准时安排生产D.上工序必须准时开工，不能断流 【正确答案】A 5S管理是现场管理的基础工作，其主要作用有（）。 5S管理是现场管理的基础工作，其主要作用有（）。A.减少损耗B.消除隐患C.保障安全D.改善环境E.优化资源 【正确答案】A、B、C、D 在阻碍设备效率的七大损失中，最难克服的是（）。 在阻碍设备效率的七大损失中，最难克服的是（）。A.速度损失B.加速损失C.慢性损失D.故障损失 【正确答案】C 实现准时化生产JIT的必要条件不包括以下哪一个（）。 实现准时化生产JIT的必要条件不包括以下哪一个（）。A.生产线自动化程度较高B.消灭缺陷C.设备设施完好D.生产过程稳定 【正确答案】A 以下哪种不是预防保养采用的形式（）。 以下哪种不是预防保养采用的形式（）。A.改良保养B.日常保养C.定期整备D.更新修理 【正确答案】A
