班前会应由（ ）主持。A.班组长B.工厂经理C.任意员工D.上级领导 【正确答案】A

经常听到一些企业说“质量就是生命”，其根本含义是（ ）。A.偶尔不注重质量，后果不会太严重B.质量就是不要出安全事故C.客户对质量的需求是没有止境的，这对企业来说是一件要命的事D.质量对企业来说，意味着效益和长期的发展 【正确答案】D

进行班组经济核算的单位应依照班组生产和劳动组织的特点，以及岗位责任制的要求来确定。A.对B.错 【正确答案】A

生产不平衡导致的等待浪费会增加人工成本。A.对B.错 【正确答案】A

直接材料、直接人工和制造费用是班组生产成本的主要构成部分，班组长只有明确了它们的具体内容，才能在班组生产管理工作中做好成本管理工作。A.对B.错 【正确答案】A

生产过剩会产生的后果包括（ ）。A.材料零件提前占用B.问题追溯困难C.产生大量的库存D.搬运车辆的增加 【正确答案】A、B、C、D

在估算成本时，必须考虑直接成本、间接成本、一般管理成本和总的管理成本，（ ）不是直接成本。A.项目经理的工资B.分包商的成本C.项目所用的材料D.电费 【正确答案】D

班组会议也是班组长管理班组的重要工具，是治班管班的利器。A.对B.错 【正确答案】A

目标实施的管理是指在落实保证措施计划，促使目标实现过程中所进行的管理。这个阶段是目标管理取得成效的（ ）环节。A.决策性B.决定性C.一般性的中间D.最终 【正确答案】B

8D问题解决法一般认为是由福特公司所创，但8D问题解决法是由美国国防部在1974年创立的，描述8D问题解决法的标准称为MIL-STD 1520 Corrective Action and Disposition System for Nonconforming Material。此标准已在1995年废止，福特汽车也在汽车产业使用了类似的做法，后来也有许多电子公司开始使用。A.对B.错 【正确答案】A

标准手持是满足生产线正常运转的最低的在制品标准数量。A.对B.错 【正确答案】A

目视管理的特点不包括（ ）。A.本质化B.视觉化C.透明化D.界限化 【正确答案】A