习惯,对未知的恐惧,经济原因,选择性知觉,个性,与个人价值观相冲突是组织变革的(2个字)阻力。 正确答案:个体
组织变革是指组织根据(6个字)和内部情况的变化,及时调整和改善自身的结构和功能,以提高其适应环境、求得生存的应变能力。
浏览:809组织变革是指组织根据(6个字)和内部情况的变化,及时调整和改善自身的结构和功能,以提高其适应环境、求得生存的应变能力。 正确答案:外部环境变化
从静态角度来看,组织指的是由两个及以上的群体为了(5个字),有意识地建立起来的具有一定结构和功能的人的集合体,是一个实体。
浏览:666从静态角度来看,组织指的是由两个及以上的群体为了(5个字),有意识地建立起来的具有一定结构和功能的人的集合体,是一个实体。 正确答案:既定的目标
组织在管理中通常需要从静态和动态两个角度去理解。
浏览:634组织在管理中通常需要从静态和动态两个角度去理解。 A.正确B.错误正确答案:正确
环境的稳定性和复杂性构成了四种不同的环境情况,即中高度不确定性,高度不确定性,低度不确定性和中低度不确定性。四种环境分别对应适合于不同的组织结构。
浏览:889环境的稳定性和复杂性构成了四种不同的环境情况,即中高度不确定性,高度不确定性,低度不确定性和中低度不确定性。四种环境分别对应适合于不同的组织结构。 A.正确B.错误正确答案:正确
战略追随论表明,先有战略而后有结构,即组织结构是追随组织战略的。
浏览:579战略追随论表明,先有战略而后有结构,即组织结构是追随组织战略的。 A.正确B.错误正确答案:正确
关于管理的组织涉及的表述正确的是?
浏览:561关于管理的组织涉及的表述正确的是? A.管理幅度是指管理者所能够直接而有效地领导和指挥下属的人数B.指挥链是从组织的最高层延伸到最底层,用以界定职权关系的一条连续的职权链C.集权和分权是指决策集中在组织高层的程度D.组织中各项工作的标准化程度以及员工行为受规则和程序指导的程度正确答案:管理幅度是指管理者所能够直接而有效地领导和指挥下属的人数;指挥链是从组织的最高层延伸到最底层,用以界定职权关系的一条连续的职权链;集权和分权是指决策集中在组织高层的程度;组织中各项工作的标准化程度以及员工行为受规则和程序指导的程度
组织设计涉及到哪些关键的决策过程?
浏览:479组织设计涉及到哪些关键的决策过程? A.工作专门化B.部门化C.指挥链D.管理幅度E.集权和分权F.正规化正确答案:工作专门化;部门化;指挥链;管理幅度;集权和分权;正规化
从动态角度看组织的定义,以下那种表达是正确的?
浏览:621从动态角度看组织的定义,以下那种表达是正确的? A.组织是指为了达到某一目标而设计、建立的组织结构,并使组织结构发挥作用的过程B.组织是一个活动过程C.组织是为了既定目标有意识建立起来的D.组织是一个具有一定结构和功能的人的集合体正确答案:组织是指为了达到某一目标而设计、建立的组织结构,并使组织结构发挥作用的过程;组织是一个活动过程
库尔特·勒温三阶段模型认为组织变革的步骤是?
浏览:1543库尔特·勒温三阶段模型认为组织变革的步骤是? A.解冻-变革-再冻结B.形成紧迫感-建立强有力的领导联盟-构建愿景规划-沟通愿景规划-收权他人实施愿景计划-计划并夺取短期胜利-巩固已有成果-使新工作办法制度化C.输入-过程-输出D.任务-结构-技术-人员正确答案:解冻-变革-再冻结
对组织变革有利的措施表述错误的是?
浏览:524对组织变革有利的措施表述错误的是? A.鼓励员工参与到变革中,充分发表意见B.加强宣传教育,让员工了解变革C.充分听取支持和反对力量意见,力求把力量平衡导向有利于变革的方向D.增强领导人个人决策的力量正确答案:增强领导人个人决策的力量
组织设计过程中的基本原则是?
浏览:827组织设计过程中的基本原则是? A.分工明晰原则B.多头领导原则C.权责差异原则D.幅度差异原则正确答案:分工明晰原则