企业为了追求更大的效益,生产规模越来越大,所用的设备日趋大型、精密、复杂,固定资产所占的比重日益增大,设备的使用维修费用在产品成本中占了很大份额。因此,设备规划就成了企业技术上至关重要的大事。A.对B.错 【正确答案】A
作业观察是班组长的事情,只要班组长长期性展开作业观察,标准作业的有效执行就有了保证。
浏览:204作业观察是班组长的事情,只要班组长长期性展开作业观察,标准作业的有效执行就有了保证。A.对B.错 【正确答案】B
对设备的改进改良、引进新装置、使设备自动化的改善,是现场改善中的设备改善。
浏览:215对设备的改进改良、引进新装置、使设备自动化的改善,是现场改善中的设备改善。A.对B.错 【正确答案】A
班组长在( )素质方面应能科学合理组织和领导本班组的生产经营活动。
浏览:278班组长在( )素质方面应能科学合理组织和领导本班组的生产经营活动。A.组织管理B.职业道德C.思想政治D.管理技术 【正确答案】A
制度化、精细化的考勤管理是减少劳动争议的重要基础,是核算班组员工工资的重要保障。
浏览:209制度化、精细化的考勤管理是减少劳动争议的重要基础,是核算班组员工工资的重要保障。A.对B.错 【正确答案】A
设备故障的发展过程也可分为三个阶段:初期故障期、偶发故障期和劣化故障期。其中在偶发故障期( )。
浏览:164设备故障的发展过程也可分为三个阶段:初期故障期、偶发故障期和劣化故障期。其中在偶发故障期( )。A.故障率较高,操作者应尽快熟悉操作B.设备的故障率较低,通常出现故障的原因是设备的操作者使用不当C.出现故障的主要原因是磨损,故障率呈急剧上升的趋势D.以上都不是 【正确答案】B
班组文化是企业文化的( ),是指班组成员共同认定的思维方式和办事风格,是班组成员付诸实践的共同价值观体系。
浏览:183班组文化是企业文化的( ),是指班组成员共同认定的思维方式和办事风格,是班组成员付诸实践的共同价值观体系。A.形成依据B.基本要素C.有机组成部分D.进一步扩展 【正确答案】C
班组要积极开展( )指标竞赛等活动,鼓励班组成员参加各类技能竞赛,定期开展质量考核评比和服务满意度测评,提升班组成员的技能水平和服务水平。
浏览:139班组要积极开展( )指标竞赛等活动,鼓励班组成员参加各类技能竞赛,定期开展质量考核评比和服务满意度测评,提升班组成员的技能水平和服务水平。A.技术比武B.业务学习C.岗位练兵D.技能培训 【正确答案】A、C
压力容器按工艺要求可分为反响容器、换热容器、别离容器、储存容器。
浏览:258压力容器按工艺要求可分为反响容器、换热容器、别离容器、储存容器。A.对B.错 【正确答案】A
依靠科技在设备修理中积极采用“三新”技术即:新工艺、新材料、新方法。
浏览:140依靠科技在设备修理中积极采用“三新”技术即:新工艺、新材料、新方法。A.对B.错 【正确答案】A
价值观对于班组团队建设的发展方向没有影响。
浏览:207价值观对于班组团队建设的发展方向没有影响。A.对B.错 【正确答案】B
小马刚由骨干职员转任班组长,他对班组一个新调进的职员小王很是无奈,每当分配任务时,小王总是十分积极,但拿到任务后,总是不断向小马强调各种困难,“那个报告没法写”“那个客户不可理喻”等。小马试图培养小王的业务技能,但一些简单的问题,别人教一次能把握的,到了小王那里,教过两三次,依旧说“太难了,没把握”。每次分给小王的工作,小马都要重新加工,还不如自己做来得快。两个多月过去了,小马觉得自己要崩溃了,给领导反映,大倒苦水,认为小王工作态度有问题,请领导支着儿。又两个多月过去了,小王的状况依旧没有改变,小马没有方法,但他不好意思再向领导反映了,他觉得这是埋怨,他不喜欢。他决定改变策略只把跑腿的活儿分给小王去做。以下关于小马及其领导的说法,正确的是( )。
浏览:153小马刚由骨干职员转任班组长,他对班组一个新调进的职员小王很是无奈,每当分配任务时,小王总是十分积极,但拿到任务后,总是不断向小马强调各种困难,“那个报告没法写”“那个客户不可理喻”等。小马试图培养小王的业务技能,但一些简单的问题,别人教一次能把握的,到了小王那里,教过两三次,依旧说“太难了,没把握”。每次分给小王的工作,小马都要重新加工,还不如自己做来得快。两个多月过去了,小马觉得自己要崩溃了,给领导反映,大倒苦水,认为小王工作态度有问题,请领导支着儿。又两个多月过去了,小王的状况依旧没有改变,小马没有方法,但他不好意思再向领导反映了,他觉得这是埋怨,他 … 阅读详情>> "小马刚由骨干职员转任班组长,他对班组一个新调进的职员小王很是无奈,每当分配任务时,小王总是十分积极,但拿到任务后,总是不断向小马强调各种困难,“那个报告没法写”“那个客户不可理喻”等。小马试图培养小王的业务技能,但一些简单的问题,别人教一次能把握的,到了小王那里,教过两三次,依旧说“太难了,没把握”。每次分给小王的工作,小马都要重新加工,还不如自己做来得快。两个多月过去了,小马觉得自己要崩溃了,给领导反映,大倒苦水,认为小王工作态度有问题,请领导支着儿。又两个多月过去了,小王的状况依旧没有改变,小马没有方法,但他不好意思再向领导反映了,他觉得这是埋怨,他不喜欢。他决定改变策略只把跑腿的活儿分给小王去做。以下关于小马及其领导的说法,正确的是( )。"
