个人加入组织的目的是为了() A.实现自己的个人目标B.实现组织的共同目标C.与他人分工协作D.克服个人力量的局限性正确答案:实现自己的个人目标
影响组织创立的关键因素包括()
浏览:842影响组织创立的关键因素包括() A.发起人、协作意愿、顺畅沟通B.组织成员、组织目标、组织结构C.领导人、组织成员、组织规章D.一群人、相互协作意愿、共同目标正确答案:发起人、协作意愿、顺畅沟通
组织的构成要素包括()
浏览:1206组织的构成要素包括() A.组织成员、组织目标、组织结构B.领导人、组织成员、组织目标C.组织成员、组织目标、顺畅沟通D.领导人、组织成员、组织结构正确答案:组织成员、组织目标、组织结构
组织产生的原因是()
浏览:895组织产生的原因是() A.为了实现靠个人力量无法实现的目标B.为了进行分工协作C.为了团结起来D.为了完成一定的任务E.为了实现组织目标正确答案:为了实现靠个人力量无法实现的目标
处理管理问题应该统筹兼顾、综合考虑,这遵循了管理的哪一条基本原理()
浏览:759处理管理问题应该统筹兼顾、综合考虑,这遵循了管理的哪一条基本原理() A.适度原理B.效益原理C.人本原理D.系统原理正确答案:系统原理
管理的基本方法是()
浏览:822管理的基本方法是() A.理性分析B.直觉判断C.理性分析+直觉判断D.权力+组织文化正确答案:理性分析+直觉判断
航行于大海上的船只依靠舵手对航向的不断修正,方能平安到达目的地。球队教练在赛中换人或利用“暂停”指示队员改变战术、赛后总结经验教训,都是为了球队取得期望的“成就”。企业生产中,若发现某产品的单位变动成本超过了某一水平,管理者则要分析原因是原材料涨价,还是工人劳动生产率降低等,以便采取一定措施,使成本降下来。这些()。
浏览:1008航行于大海上的船只依靠舵手对航向的不断修正,方能平安到达目的地。球队教练在赛中换人或利用“暂停”指示队员改变战术、赛后总结经验教训,都是为了球队取得期望的“成就”。企业生产中,若发现某产品的单位变动成本超过了某一水平,管理者则要分析原因是原材料涨价,还是工人劳动生产率降低等,以便采取一定措施,使成本降下来。这些()。 A.分别是管理的计划、领导和控制职能B.分别是管理的领导、组织和控制职能C.分别是管理的领导、组织和计划职能D.都是管理的控制职能正确答案:都是管理的控制职能
企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。信用审核部门力图以一种低成本的方式准确处理有关客户资信材料,但因为速度太慢,使许多客户另觅他处购货。从管理角度而言,该项信用审核工作可以说是()
浏览:1101企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。信用审核部门力图以一种低成本的方式准确处理有关客户资信材料,但因为速度太慢,使许多客户另觅他处购货。从管理角度而言,该项信用审核工作可以说是() A.只顾效益,不顾效率B.只顾效率,不顾效益C.效率与效益兼顾D.效率与效益都没有正确答案:效率与效益都没有
根据管理的基本思维方式,具体解决管理问题时的切入点应该是()
浏览:1050根据管理的基本思维方式,具体解决管理问题时的切入点应该是() A.认识自我,改变自我B.具体问题,具体分析C.目标导向,抓住关键D.解放思想,开拓创新正确答案:认识自我,改变自我
以下管理的基本原理不包括()
浏览:1188以下管理的基本原理不包括() A.权变原理B.人本原理C.系统原理D.效益原理E.适度原理正确答案:权变原理
在管理四大职能中,最具艺术性的管理职能是()职能
浏览:1438在管理四大职能中,最具艺术性的管理职能是()职能 A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案:领导
以下关于管理有效性说法,错误的是()
浏览:771以下关于管理有效性说法,错误的是() A.“如何做”与“做什么”相比,“如何做”更重要。B.管理有效性需要考虑道德性C.管理效率的提升与管理过程优化密切相关D.管理的有效性要求以比较经济的方法做有助于目标实现的事E.有效的管理,既要讲究过程,又要注重结果。正确答案:“如何做”与“做什么”相比,“如何做”更重要。
