要确保发展战略有效实施，加强组织领导是关键。企业董事会作为发展战略制定的直接参与者，往往比一般员工掌握更多的战略信息，对企业发展目标、战略规划和战略实施路径的理解和体会也更加全面深刻，应当担当发展战略实施的领导者浏览：759 要确保发展战略有效实施，加强组织领导是关键。企业董事会作为发展战略制定的直接参与者，往往比一般员工掌握更多的战略信息，对企业发展目标、战略规划和战略实施路径的理解和体会也更加全面深刻，应当担当发展战略实施的领导者 A.正确B.错误正确答案：错误 相关文章 治理结构主要服务于促进企业实现发展战略、保证经营合法合规；而内部机构则主要服务于另外三类控制目标，即保证企业资产安全、保证财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果。因此二者是相互区别的，并没有联系 治理结构主要服务于促进企业实现发展战略、保证经营合法合规；而内部机构则主要服务于另外三类控制目标，即保证企业资产安全、保证财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果。因此二者是相互区别的，并没有联系 A.正确B.错误正确答案：错误 组织架构的设计原则包括（） 组织架构的设计原则包括（） A.符合法律法规要求B.符合发展战略要求C.符合管理控制要求D.符合内外环境要求正确答案：符合法律法规要求；符合发展战略要求；符合管理控制要求；符合内外环境要求 组织架构、发展战略、人力资源属于内部环境类应用指引内容，而合同管理、内部信息传递和信息系统属于控制业务类应用指引。 组织架构、发展战略、人力资源属于内部环境类应用指引内容，而合同管理、内部信息传递和信息系统属于控制业务类应用指引。 A.正确B.错误正确答案：错误 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么易采取的战略是（） 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么易采取的战略是（） A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略 正确答案：先稳定后发展战略 中国马克思主义科学技术观的基本内容为：科学技术功能观、（） 中国马克思主义科学技术观的基本内容为：科学技术功能观、（） A.战略观B.人才观C.和谐观D.创新观正确答案：战略观；人才观；和谐观；创新观
