一个企业、一个工段以至一个岗位，通过多年的实践经验总结出了许多科学的管理经验和操作方法，是制定管理和操作标准的基础。A.对B.错 【正确答案】A

企业制度侧重于落实，班组制度侧重于提要求。A.对B.错 【正确答案】B

界定要与不要的依据是物品的使用价值，这是5S整理活动中的要求。A.对B.错 【正确答案】B

非瓶颈的利用程度不是由系统的瓶颈决定的，而是由系统本身决定的。A.对B.错 【正确答案】B

临时看板不属于生产指令看板。A.对B.错 【正确答案】A

失效模式与影响分析简称为FMEA。A.对B.错 【正确答案】A

目标成本责任制的核心是（ ）。A.责、权、利相结合B.借以控制和降低各种产品的生产C.明确各责任中心的经济责任和经济利益D.对目标成本的实现情况和成本预算指标的完成结果进行全面的审核和评价 【正确答案】A

班组定额管理是班组合理组织、协调和控制生产或作业过程中，提高（ ）的必要手段。A.产量B.交付时间C.劳动生产率D.管理水平 【正确答案】C

作业计划不属于行动计划。A.对B.错 【正确答案】B

在与职员进行绩效评估面谈的时候，应尊重职员陈述意见。A.对B.错 【正确答案】A

企业在进行能源管理体系策划时，以下（ ）不是必需的。A.策划结果形成文件B.选择专业的咨询机构C.应与能源方针保持一致D.应包含能源评审要求 【正确答案】B

建立岗位职责制，以标准作业指导书为前提，制定质量考核标准，达到事事有考核的考评责任制。A.对B.错 【正确答案】A